巩家诚简介-名师网

　　基于世界运营管理排名第一的英国雷诺阿公司的“管理控制系统”和“流程聚焦”的运营管理;基于美国克劳士比大师零缺陷的“一次做对”和“预防系统”构建的零缺陷变革管理;基于“原汁原味”丰田全套管理模式的精益管理等构建三大核心管理领域的咨询、顾问、培训、教学、内训等。

　　曾在荷兰飞利浦深圳、伟创力东莞、海尔青岛、松下的日本和香港等企业担任技术和管理岗位，一路从工程部的培训生做到技术部门的主管和部门经理部门经理、跨行从电子加工制造到汽车制造行业的质量总监、副总经理、现在上市公司的执行董事等高层管理职位，具备15年企业背景和丰富的实战经验。包括世界500强在内30多个客户12个国家的运营管理和零缺陷以及精益项目成功咨询经验，涉及模具(汽车、飞机、动车和高铁)制造、制造和组装(家电、汽车、火车、动车)、造纸和印刷、金融和服务、酒店管理、医药和食品、卖场管理、飞机场运营管理、餐饮。现场服务过的部分客户包括：香港医管局(HospitalAuthority)、国泰航空、菲律宾航空、马来西亚航空、三星、快乐蜂(Jollibee)、交通银行、长春客车厂、一轿、上汽、大连机车、台湾大学附属医院、百盛集团(Parkson)、金汉斯集团(Goldenhans)、鹰普(Impro)、美诺(Amsino)、华康制药、陕鼓、吉韩模具、白城电力、三丰电器、亨井电子、人民印业、新盛纸业、思妍丽、衡钢集团、如家等数百家企业提供专业咨询服务以及数1000家企业提供培训服务，创造直接财务改进收益超过10亿元。